1),根據生產訂單(交貨期)制定合理生產計劃.

2),根據實際生產需要安排每天的生產任務以及每個工人的工作任務安排.

3),對新進員工進行崗位培訓和技術培訓.現(xiàn)場教工人每種產品的操作.

4），配合技術部門對發(fā)現(xiàn)的質量問題現(xiàn)場解決.

5）,定期召開車間工作會議

6），組織車間生產；

7），生產過程中的質量控制；

8），車間日常設備保養(yǎng)；

9），生產過程的成本管理；

10），車間內安全與環(huán)境管理；